9月4日,雷迪森旅业集团在望湖宾馆召开工作会议,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,围绕年度目标任务,聚焦“减亏扭亏及品质提升”,定目标,明思路,强措施,促提升,全力冲刺本年度经营目标,携手开创新局面。
旅业集团党委书记、董事长钱利出席会议并作讲话,党委副书记、纪委书记吴凤霞,副总经理梁晓方参加会议,党委委员、副总经理江心浩主持会议。
会议指出,实施轻重资产分离后,旅业集团1-8月份在抢市场、增效益及微改造、软提升等各方面工作有序平稳推进。但同时也要清醒地认识到,经营形势依然严峻,部分酒店仍旧不容乐观,需进一步提升“赋能”意识,全面加速减亏扭亏步伐。
钱利要求,一要确保旅业集团经营全年不亏损。各酒店根据确定的目标任务,落地行动举措,实现可量化、可对比、可验收,全面冲刺年度经营目标;二要实现体制机制的全面改革。一批酒店实施经营责任制,一批酒店领导班子成员实施竞聘上岗,同步以旅业集团领导工作小组及专班的组建为契机,推进运营模式的改革,实现上下、左右、内外的联动。三要全面提升酒店领导班子五项履职能力。提升全面驾驭企业的管控能力,提升解决内外关系的协调能力,提升团队同心同德、工作热情持续的管理能力,提升精通行业规则、上下游合作的业务能力,提升常改常新、持续发展的创新能力,全面解决企业“慢、浅、散”的问题。
钱利强调,旅业集团全体上下要有壮士断腕、破釜沉舟的决心,要有拉下脸面、刀刃向内的狠心,要有众志成城、共渡难关的信心,确保思想一致、目标一致,助推企业转型发展。
会上,向各酒店下达重点工作任务书;财务管理部对1-8月经营情况进行汇报分析;领导班子成员分别对分管工作进行部署要求。
旅业集团本级中层副职以上管理人员及下属酒店班子成员参加会议。